Conseiller Financier Angers : Stratégie & Performance
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Votre partenaire stratégique pour piloter vos finances à Angers
30 ans d’expertise en conseil financier au service des dirigeants d’Angers et de la région
C2E CONSEILS intervient à Angers pour accompagner les TPE et PME dans leur gestion financière et leur développement stratégique. Basée à Tours, notre équipe se déplace auprès des dirigeants angevins pour proposer des solutions concrètes : que vous ayez besoin d’un directeur financier externalisé à temps partiel ou d’un accompagnement financier sur mesure, nous adaptons chaque mission à votre réalité terrain.
Fondée par Patrice Schwartz et Nathalie Mercier, l’entreprise capitalise sur plus de 30 ans d’expérience dans des environnements économiques variés. Cette longévité n’est pas un argument marketing… c’est simplement le reflet d’une pratique quotidienne auprès des dirigeants, dans des contextes parfois complexes et toujours uniques.
Notre approche repose sur une conviction simple : les TPE et PME méritent le même niveau d’expertise financière que les grandes entreprises, sans les contraintes d’un poste à plein temps. Nous refusons les diagnostics génériques — chaque mission démarre par une analyse approfondie de votre situation avant toute recommandation.
C2E CONSEILS maîtrise des opérations pointues comme les LBO (Leveraged Buy Out) et les OBO (Owner Buy Out), souvent méconnues des petites structures mais particulièrement pertinentes pour optimiser une transmission ou restructurer le capital. Notre équipe intervient également sur l’audit financier, l’optimisation de trésorerie et la cession d’entreprise, de bout en bout.
La région Pays de la Loire et Centre-Val de Loire, nous la connaissons bien — ses acteurs économiques, ses enjeux sectoriels, ses particularités locales. Cette connaissance du tissu entrepreneurial régional fait souvent la différence dans la qualité de nos recommandations.
Vous dirigez une entreprise à Angers et souhaitez structurer votre gestion financière ? Parlons-en — un premier échange suffit souvent pour identifier les leviers prioritaires.

Notre démarche d’accompagnement
Premier échange et cadrage
Nous faisons le point sur votre situation financière et identifions vos enjeux stratégiques prioritaires.
Diagnostic financier complet
Nous analysons en détail votre structure financière, vos coûts et votre trésorerie pour détecter les leviers d’amélioration.
Élaboration du plan d’action
Nous concevons une stratégie sur mesure adaptée à vos objectifs de croissance, d’optimisation ou de transmission.
Mise en œuvre opérationnelle
Nous vous accompagnons dans le déploiement des solutions retenues en agissant à vos côtés comme un véritable partenaire financier.
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