DAF Externalisé Tours : Pilotage Financier pour PME
ou
Boostez la performance financière de votre entreprise à Tours
30 ans d’expertise financière au service des dirigeants de TPE et PME à Tours
C2E Conseils, c’est une équipe de spécialistes basée au cœur de Tours, entièrement dédiée à l’accompagnement financier des dirigeants de TPE et PME. Que vous ayez besoin d’un directeur financier à temps partiel](/) ou d'un [audit financier approfondi, nous construisons avec vous des solutions concrètes, adaptées à votre réalité terrain — pas des formules standardisées.
Patrice Schwartz et Nathalie Mercier cumulent plus de 30 ans d’expérience dans des environnements économiques très variés. Cette profondeur de parcours nous permet d’intervenir avec recul et précision, là où un regard extérieur change vraiment les choses. Nous avons accompagné des transmissions d’entreprises complexes, des restructurations financières, mais aussi des projets de LBO et d’OBO… des opérations qui demandent une expertise que peu de cabinets locaux maîtrisent véritablement.
Notre approche repose sur une conviction simple : chaque dirigeant mérite un partenaire qui comprend ses contraintes, pas seulement ses chiffres. On ne délivre pas de rapports que personne ne lit — on s’implique dans la durée, on ajuste, on anticipe. C’est ce qui distingue un vrai partenaire stratégique d’un prestataire classique.
C2E Conseils est une SASU immatriculée au RCS de Tours (n° 904761947), avec une adresse établie au 156 Quai Paul Bert. Nos interventions couvrent naturellement Tours et son bassin économique, mais aussi Blois, Orléans et Le Mans — autant de territoires que nous connaissons bien.
Vous cherchez à optimiser votre gestion financière ou à préparer une transition ? Parlons-en directement, sans engagement.

Notre démarche d’accompagnement
Diagnostic financier initial
Nous réalisons une analyse complète de votre situation financière et administrative afin de cibler précisément vos enjeux et vos besoins prioritaires.
Élaboration de la stratégie
Nous définissons une feuille de route sur mesure et fixons les modalités d’intervention de votre DAF externalisé selon le rythme adapté à votre entreprise.
Prise en main opérationnelle
Votre DAF externalisé intègre votre organisation pour structurer la gestion financière, optimiser la trésorerie et piloter les fonctions administratives.
Mise en place d’indicateurs
Nous déployons des tableaux de bord pertinents et des outils de reporting réguliers pour vous donner une vision claire et stratégique de votre activité.
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