Pilotage d’Entreprise à Tours : DAF Externalisé & Conseil
ou
Pilotez la performance et la pérennité de votre entreprise à Tours
30 ans d’expertise au service du pilotage d’entreprise à Tours
C2E Conseils accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage stratégique et financier de leur entreprise, depuis notre cabinet installé au cœur de Tours. Notre approche repose sur un accompagnement financier personnalisé à Tours et sur la mise à disposition d’un directeur financier externalisé — une formule souple, pensée pour les structures qui n’ont pas forcément besoin (ni les moyens) d’un DAF à temps plein.
Derrière C2E Conseils, deux associés — Patrice Schwartz et Nathalie Mercier — qui cumulent plus de 30 ans d’expérience dans des environnements économiques variés. Autant dire qu’on a vu passer des situations complexes… et qu’on sait comment les aborder sans panique.
Ce qui nous distingue, c’est une vision du conseil qui va au-delà des chiffres. Audit financier, optimisation de trésorerie, transmission d’entreprise, accompagnement en LBO ou OBO : nous intervenons à chaque étape de la vie de votre structure, avec des solutions concrètes plutôt que des rapports qui dorment dans un tiroir. Chaque mission s’adapte à vos réalités opérationnelles.
Nous sommes une SASU immatriculée et exerçons avec rigueur dans un cadre professionnel structuré. Nos clients apprécient particulièrement la continuité du suivi — pas de turnover, pas d’interlocuteur qui change tous les six mois.
Ancrés à Tours, nous rayonnons aussi sur Blois, Orléans et Le Mans, avec une vraie connaissance du tissu économique régional. Si vous cherchez un partenaire de confiance pour prendre de la hauteur sur votre gestion, parlons-en.

Notre démarche d’accompagnement
Diagnostic et bilan initial
Nous réalisons une analyse globale de la situation financière et organisationnelle de votre entreprise pour identifier les priorités et leviers de performance.
Élaboration du plan d’action
Nous définissons une stratégie sur mesure et établissons des objectifs clairs adaptés à la structure et aux ambitions de votre entreprise.
Mise en place des outils
Nous déployons des tableaux de bord efficaces et des indicateurs clés pour vous offrir une vision précise et en temps réel de votre activité.
Accompagnement opérationnel régulier
Nous vous épaulons au quotidien dans la gestion financière et stratégique pour sécuriser vos prises de décision de dirigeant.
Nos derniers articles
Transmettre son entreprise est souvent l’une des décisions les plus importantes dans la vie d’un dirigeant. Derrière chaque cession se
La transmission d’une entreprise est une opération à forts enjeux : juridiques, fiscaux, financiers et humains. En droit français, elle
Externaliser tout ou partie de son pilotage financier permet aux TPE et PME d’accéder à une expertise de haut niveau




