Pilotage d’Entreprise à Tours : DAF Externalisé & Conseil

Accompagnement stratégique et financier sur mesure pour TPE et PME à Tours. Plus de 30 ans d’expertise au service des dirigeants.

Accompagnement sur-mesure pour dirigeants à Tours

Optimisation de votre trésorerie et rentabilité

Directeur financier externalisé dédié et réactif

Pilotage clair pour sécuriser votre croissance

Diagnostic précis et solutions concrètes immédiates

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ou

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Données sécurisées

Pilotez la performance et la pérennité de votre entreprise à Tours

Expertise locale à Tours

Bénéficiez de l’accompagnement d’experts en pilotage d’entreprise ancrés à Tours pour vous aider à prendre les meilleures décisions stratégiques.

Directeur financier externalisé

Profitez d’une gestion financière de haut niveau à temps partiel, parfaitement ajustée aux besoins et aux ressources des TPE et PME.

Optimisation de la rentabilité

Maîtrisez vos coûts et améliorez votre trésorerie grâce à des tableaux de bord clairs et un suivi rigoureux de vos indicateurs clés.

Accompagnement stratégique sur-mesure

Qu’il s’agisse de développement, de transmission ou d’opérations complexes type LBO, recevez un soutien personnalisé à chaque étape clé.

30 ans d’expertise au service du pilotage d’entreprise à Tours

C2E Conseils accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le pilotage stratégique et financier de leur entreprise, depuis notre cabinet installé au cœur de Tours. Notre approche repose sur un accompagnement financier personnalisé à Tours et sur la mise à disposition d’un directeur financier externalisé — une formule souple, pensée pour les structures qui n’ont pas forcément besoin (ni les moyens) d’un DAF à temps plein.

Derrière C2E Conseils, deux associés — Patrice Schwartz et Nathalie Mercier — qui cumulent plus de 30 ans d’expérience dans des environnements économiques variés. Autant dire qu’on a vu passer des situations complexes… et qu’on sait comment les aborder sans panique.

Ce qui nous distingue, c’est une vision du conseil qui va au-delà des chiffres. Audit financier, optimisation de trésorerie, transmission d’entreprise, accompagnement en LBO ou OBO : nous intervenons à chaque étape de la vie de votre structure, avec des solutions concrètes plutôt que des rapports qui dorment dans un tiroir. Chaque mission s’adapte à vos réalités opérationnelles.

Nous sommes une SASU immatriculée et exerçons avec rigueur dans un cadre professionnel structuré. Nos clients apprécient particulièrement la continuité du suivi — pas de turnover, pas d’interlocuteur qui change tous les six mois.

Ancrés à Tours, nous rayonnons aussi sur Blois, Orléans et Le Mans, avec une vraie connaissance du tissu économique régional. Si vous cherchez un partenaire de confiance pour prendre de la hauteur sur votre gestion, parlons-en.

Notre démarche d’accompagnement

01

Diagnostic et bilan initial

Nous réalisons une analyse globale de la situation financière et organisationnelle de votre entreprise pour identifier les priorités et leviers de performance.

02

Élaboration du plan d’action

Nous définissons une stratégie sur mesure et établissons des objectifs clairs adaptés à la structure et aux ambitions de votre entreprise.

03

Mise en place des outils

Nous déployons des tableaux de bord efficaces et des indicateurs clés pour vous offrir une vision précise et en temps réel de votre activité.

04

Accompagnement opérationnel régulier

Nous vous épaulons au quotidien dans la gestion financière et stratégique pour sécuriser vos prises de décision de dirigeant.

Ce que disent nos clients

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